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    了解一下物流出路在哪里?

    返回列表 來源: 發布日期:2021-04-15

    目前市場混亂的主因在于集約性不強、資源散亂、總體運力大于需求。但從貨主的角度看,及時找到一個可信、成本可接受、質量較好的運力公司并不容易。所以真實的現狀是:總體運力過剩,但優質的專線物流運力遠遠不足。

      提升專線物流車輛的利用率,整個專線運輸的時效性,是專線物流今后發展的核心方向。信息化的充分利用,有利于減少線路空載,促進業務流程的信息化管理,改善專線物流在價格與利益的平衡上左右為難的現狀。具體如何去實施信息化呢?

      專線物流一般規模都不大,對成本比較敏感,所以信息化升級需要成本低、見效快、循序漸進。信息化步驟分三步走:通過增加貨源量、提高管理水平、減少開支,有助于專線物流的“開源節流、降本增效”。

      1、業務信息化

      把專線物流的線路搬上互聯網,讓發貨企業通過網絡輕松找到,既節省各項成本,又充分利用了互聯網傳播迅速、受眾廣泛的優勢;增加專線物流的收貨量,帶來直接的收益。

      2、內部管理的信息化

      實現開票、打單、貨物流轉,財物分析,等內部管理通過系統管理起來,讓運營效率更高,更透明,流程更加標準化。

      3、運輸過程的信息化

      通過車聯網管控平臺,對車輛實時位置、軌跡、油耗等實現智能監控,自動生成盤點考核報表智能管車,提高車輛效率、保障時效、降低成本。

      只有垮的公司,沒有垮的市場。物流專線,酸甜苦辣,百般滋味在其中。如何應對市場的變化,如何找到自己的方向?物流專線企業只有不盲目追求擴張,苦練內功,提升專線物流服務能力,做出優質專線,才能在變革的大環境中安身立命。

      標簽:中港物流專線

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